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Sortie livre « RH en alerte : défis et stratégies à l’horizon 2030 », aux éditions FYP Sophie Sureau, Directrice de l’ISG RH

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Sortie livre « RH en alerte : défis et stratégies à l’horizon 2030 », aux éditions FYP Sophie Sureau, Directrice de l’ISG RH

Cet ouvrage est une invitation à mieux comprendre les enjeux RH face à une transformation inéluctable. La fonction des Ressources Humaines est en pleine mutation, elle doit notamment s’adapter à un contexte mondial incertain, à l’émergence de nouvelles formes de travail et aux enjeux éthiques liés à l’Intelligence Artificielle. Parce qu’elles jouent un rôle clé dans le développement du potentiel humain, l’adaptabilité et la construction de stratégies pertinentes pour l’avenir des entreprises, les RH doivent repenser en profondeur les politiques et les pratiques pour répondre à ces nouvelles réalités. L’acronyme VUCA (Volatility ou Volatilité, Uncertainty ou Incertitude, Complexity ou Complexité, Ambiguity ou Ambiguïté) illustre parfaitement cette période de profondes transformations dont les RH doivent être les acteurs plutôt que les spectateurs.

Au chapitre des changements, le livre souligne d’ailleurs que les entreprises sont confrontées à la nécessité de cultiver la transparence, l’authenticité et la responsabilité pour gagner la confiance des collaborateurs et celle des parties prenantes. Parallèlement, le marché du travail évolue avec l’émergence de nouvelles formes de travail, propulsées par la digitalisation et le nomadisme professionnel. Certaines modalités participent à cette transformation en profondeur : augmentation du travail à distance, horaires flexibles, équipes multiculturelles, etc…

« Aujourd’hui, le ou la DRH apparait comme un business developer, booster d’innovation, anticipateur d’évolutions, accélérateur, accompagnateur et facilitateur de la transformation. Parallèlement à l’évolution de ses missions, ce « DRH 4.0 » voit évoluer ses responsabilités vers des missions d’anticipation, de développement, de transformation, d’animation et de pilotage. » ajoute Sophie Sureau, directrice de l’ISG RH.

Si la crise de l’engagement des employés est souvent identifiée comme un enjeu crucial, elle souligne l’importance pour les RH d’adopter des approches novatrices. Malgré des améliorations quant à la réduction des disparités salariales, l’atteinte d’une égalité parfaite demeure un objectif lointain (103 ans si l’on en croit le Global Gender Gap Index). Longtemps considéré comme un élément clé de la définition de l’identité (qui n’a jamais posé la question : « Tu fais quoi dans la vie ? », lors d’une nouvelle rencontre), le travail, et encore plus depuis la pandémie, glisse vers le bas du classement des priorités des femmes et des hommes.

RH en alerte : défis et stratégies à l’horizon 2030 met parfaitement en lumière le rôle central des Ressources Humaines. Ce département doit se commuer en agent du changement capable d’anticiper les évolutions des métiers, de développer des stratégies interculturelles tout en optimisant les aspects juridico-administratifs.

Individualisation et harmonisation deviennent ainsi des axes prioritaires pour une gouvernance RH plus proche, mais capable d’intégrer des concepts marketing, une gestion éthique de la data et de l’Intelligence Artificielle. Ainsi, la fonction RH s’érige en acteur central pour façonner un avenir du travail empreint de sens, d’adaptabilité et d’inclusion. Cet ouvrage apporte un regard neuf quant au rôle des RH d’ici 2030 et dévoile de nouveaux défis analysés par des contributeurs experts.

Les grands sujets évoqués dans l’ouvrage :

  1. Les nouveaux rapports au travail
  2. L’émergence de la crise de l’engagement
  3. L’intelligence artificielle bouleverse les métiers RH
  4. L’utilisation, la gestion et la culture de la data

– Prix : 24,50 € TTC – Disponible en ligne sur le site web https://www.fypeditions.com/rh-en-alerte-defis-et-strategies-a-lhorizon-20230/

Sophie Sureau

Après une formation universitaire en langues étrangères, Sophie SUREAU intègre la Direction des Ressources Humaines d’une grande entreprise de l’agro-alimentaire. Après 7 années d’une expérience passionnante, elle obtient un Mastère en Management des Ressources humaines qui l’amène à exercer par la suite des fonctions de Consultante et de formatrice. Elle rejoint le groupe IONIS en 2007 en tant qu’intervenante en Ressources humaines au sein de l’ISEFAC, l’une des écoles du groupe. Elle prend la responsabilité de la filière RH en 2010 puis devient Directrice des études de l’ISEFAC RH en 2016. Elle est aujourd’hui Directrice nationale des études de l’ISG RH (ex ISEFAC RH) et accompagne les campus de Paris, Lille et Lyon. https://www.linkedin.com/in/sophie-sureau-a29041b7/

A propos l’ISG RH

L’ISG RH est l’un des programmes spécialisés de l’ISG, entièrement dédié à la formation des professionnels des métiers ressources humaines et juridique, de Bac+2 à Bac+5 (Titres certifiés par l’État niveau 6 et 7). Situé dans 3 grandes villes de France, l’ISG RH forme les futurs acteurs stratégiques de l’entreprise, de la mobilité internationale au recrutement en passant par la fonction juridique. Grâce à une pédagogie renouvelée chaque année et adaptée au marché de l’emploi, l’ISG RH accompagne chaque profil vers un métier expert et la réussite professionnelle. www.isg-rh.com

Bonne lecture !

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