par MLDconsulting 
Alors que les soldes d’hiver sont lancées, Catella France publie une étude réalisée avec YouGov sur la perception par des Français et Françaises de la vitalité commerciale et sociale des territoires. Un éclairage utile, alors que les débats sur la revitalisation des centres-villes et les nouvelles pratiques de consommation sont toujours d’actualité.
Des commerces jugés insuffisants dans de nombreux territoires
Malgré une offre en supermarchés et services essentiels jugée suffisante, 38 % des Français et Françaises déclarent manquer de commerces indépendants, de lieux culturels ou de grandes enseignes/centres commerciaux dans leur quartier ou commune. La fracture territoriale est nette : 55 % des habitants des villes de moins de 20 000 habitants estiment l’offre insuffisante. Cet écart nourrit un sentiment de déséquilibre territorial, renforcé par la difficulté à accéder à certains commerces du quotidien.
Fermetures de commerces : un signal d’alerte
La disparition de commerces dans une rue ou un quartier est perçue comme un signe de dévitalisation : 87 % des Français jugent ces fermetures alarmantes,dont 57 % des 55 ans et plus qui les trouvent “très alarmantes”. La vitalité commerciale s’impose comme un marqueur social fort de la santé d’un territoire.
Transports : un seuil psychologique de moins de 30 minutes pour les achats courants
Pour leurs achats alimentaires, vêtements ou loisirs, les Français fixent leur seuil de confort à moins de 30 minutes, tous modes de transport confondus.
Les pratiques divergent selon les zones :
– dans les petites villes, 45 % des habitants ne se déplacent pas à pied, à vélo ou en transports en commun, faute de proximité ou d’offre de mobilité,
– dans les grandes villes, le recours à la voiture est nettement plus limité.
Cette géographie de la mobilité conditionne directement la fréquentation des commerces et l’accès aux services essentiels.
Commerces, espaces publics et culturels, signes de vitalité territoriale
Pour les Français, un quartier ou une commune vivent lorsqu’ils combinent :
– la diversité des commerces et des restaurants,
– la qualité et l’animation des espaces publics,
– une vie culturelle et festive régulière,
– une accessibilité facilitée en transports et mobilités douces.
Ces attentes se traduisent en besoins très concrets : un Français sur deux (49 %) souhaite développer les commerces et services de proximité, et 45 % demandent une amélioration de la sécurité et de la tranquillité publique.
La vitalité locale apparaît ainsi comme une combinaison entre commerces accessibles, lieux culturels et conviviaux et une offre périphérique qui complète, plutôt qu’elle ne concurrence, le cœur de ville.
« Les lieux de commerces, protéiformes et en constante évolution, sont plus qu’une composante du tissu urbain. Véritables lieux de rencontres et d’échanges, ils font partie intégrante du quotidien et de la vie des Français. L’étude réalisée avec YouGov rappelle cet élément factuel, sous-entend également un attachement quasi affectif. Les investisseurs immobiliers l’ont parfaitement compris en accentuant leurs efforts sur la proximité, l’expérience et les animations, devenant ainsi de véritables moteurs du dynamisme local et de l’attractivité des territoires. » analyse Alexandre Boucly, Head of Retail de CATELLA PROPERTY.
« Dans un monde où tout va plus vite, le consommateur recherche la praticité et l’efficacité. Le moindre irritant peut le dissuader de consommer et/ou de revenir. Dès lors, l’accessibilité et la fluidité du parcours client sont stratégiques. Le Groupe Strauss, investisseur spécialisé depuis près de 30 ans en immobilier de commerce (env. 35 sites, 250 enseignes) est présent sur les trois formats que sont le commerce de périphérie (moyennes surfaces et retail parks), les boutiques en pieds d’immeubles et plus récemment, les galeries et centres commerciaux notamment au travers de nos acquisitions à Valenciennes (Auno Avenue et le centre commercial Place d’Armes). L’emplacement et son accessibilité ont toujours été notre critère n°1 à l’acquisition, gage de la future performance des actifs. » déclare Laurent Strauss, Directeur du développement du GROUPE STRAUSS.
« Alors que les réseaux sociaux et le virtuel sont omniprésents, nous sommes convaincus que le commerce physique a encore davantage sa place dans le monde actuel. Un monde qui a besoin de retrouver de la sérénité, de l’empathie, de la joie… Ainsi, nos sites commerciaux doivent être des lieux de vie, des lieux d’expérience où le chaland va pouvoir trouver des animations, des évènements qui vont le sortir de ce monde digital. Afin d’offrir une large variété d’animations avec la plus grande fréquence possible, le fonds RPCI propriétaire des sites d’Orange les Vignes, de Bourges Avaricum et d’Angoulême Champ de Mars abonde au fonds marketing afin de doubler le budget. C’est une décision stratégique prise depuis la création du fonds pour véritablement créer des lieux d’expérience dans lesquels le chaland a envie de venir et de rester le plus longtemps possible. » commente Arnaud Roze, Fondateur et Président de BRADFORD ASSET MANAGEMENT.
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Méthodologie : Enquête réalisée en novembre 2025 par YouGov auprès d’un échantillon de 1010 personnes représentatives de la population active française.