Chief Technology Officer (CTO) : le stratège technologique de l’entreprise

Qui, quoi, où, quand, pourquoi ?

Qui est ce professionnel de l’ombre qui veille à la stratégie technologique des entreprises ? Le Chief Technology Officer (CTO) ! Quoi ? Un rôle crucial dans la transformation numérique des entreprises, garantissant l’innovation et la performance technologique. Où ? Dans toutes les organisations ayant une forte composante IT, des startups aux multinationales. Quand ? Dès qu’une entreprise souhaite accélérer son développement technologique. Pourquoi ? Parce qu’une stratégie technologique solide est indispensable pour rester compétitif.

Un métier entre innovation et gestion

Le CTO est un véritable chef d’orchestre technologique. Son rôle ? Superviser l’architecture technique, choisir les technologies stratégiques, gérer les équipes de développement et garantir la scalabilité des infrastructures. Il ne code plus (ou très peu) mais doit comprendre les enjeux techniques et stratégiques des projets.

Un exemple concret ? Vincent Untz, nommé CTO de Centreon, a pour mission d’améliorer les solutions de supervision IT de l’entreprise. De son côté, Saad Bouchehboun, chez Happn, doit assurer la modernisation et l’optimisation des services tech de l’application de rencontres.

Les compétences clés d’un CTO

Pour exceller, un CTO doit maîtriser plusieurs compétences :

• Maîtrise technique : cloud computing, cybersécurité, architecture logicielle, IA…
• Vision stratégique : anticipation des évolutions technologiques et définition des feuilles de route.
• Gestion d’équipe : animation et structuration des départements tech.
• Business & finance : alignement de la technologie avec les objectifs commerciaux.

Ronen Benchetrit, en tant que CTO de Mangopay, gère ainsi l’évolution de la plateforme de paiement pour assurer son expansion internationale.

Soft skills : le super-pouvoir du CTO

Un bon CTO ne se distingue pas seulement par sa maîtrise technique, mais aussi par ses soft skills :

• Leadership inspirant : emmener son équipe vers l’innovation.
• Adaptabilité : faire face à un environnement technologique en perpétuel mouvement.
• Communication efficace : vulgariser les enjeux tech aux décideurs et aux investisseurs.
• Gestion du stress : car les pannes et incidents critiques ne préviennent pas !

C’est pourquoi Yvan Saule, CTO de Sendinblue, doit jongler entre l’optimisation de la plateforme et l’accompagnement des équipes tech.

L’avenir du CTO : un rôle en pleine mutation

Le rôle du CTO évolue rapidement. Avec l’essor de l’intelligence artificielle, de la blockchain et du cloud computing, ce poste devient encore plus stratégique.

Les entreprises cherchent des profils capables de conjuguer vision à long terme et agilité technologique. Srinivasa Ogireddy, chez Cornerstone OnDemand, illustre bien cette évolution en mettant l’accent sur les solutions SaaS et l’intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines.

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