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Nomination : Marie-Pierre Marchand est nommée présidente du groupe Protecthoms.

Marie-Pierre Marchand

Nomination : Marie-Pierre Marchand est nommée présidente du groupe Protecthoms.

En plein développement, le Groupe PROTECTHOMS renforce encore ses compétences en recrutant,
à sa tête, une spécialiste de la distribution des Équipements de Protection Individuelle (EPI) :
depuis le 1er décembre, Marie-Pierre MARCHAND a ainsi rejoint le groupe mayennais et succède à
Laurent LAIRY, fondateur de PROTECTHOMS.

Nommée au poste de présidente du groupe PROTECTHOMS, Marie-Pierre MARCHAND connaît
parfaitement bien le monde de la distribution, ceux des EPI et de l’industrie avec des expériences
réussies au sein des groupes MABÉO, REXEL ou encore OFFICE DEPOT. Elle a pu se forger un solide
parcours managérial dans des postes de direction générale ou encore de développement
commercial national et international.

Son expérience diversifiée et riche tant en France qu’à l’étranger, ses talents de développeur et sa
personnalité humaniste se conjuguent pleinement avec le projet de déploiement du groupe
PROTECTHOMS. En mai dernier, Laurent LAIRY avait franchi une première étape dans la
consolidation de son groupe en intégrant PROTECTHOMS au sein du GROUPE GRAND COMPTOIR.
Cette seconde étape vient parachever le nouveau cadre d’évolution de Protecthoms et sa
transmission dans le respect de ses valeurs. Tous les ingrédients sont ainsi réunis pour poursuivre
l’aventure PROTECTHOMS dans d’excellentes conditions et dans le prolongement d’un esprit
d’entreprise qui fait la part belle à une démarche RSSEE* génératrice de valeur.

Laurent LAIRY quitte son groupe en toute sérénité : « Après avoir transmis l’entreprise au GROUPE
GRAND COMPTOIR, je suis très heureux de voir arriver une femme, experte de la distribution
professionnelle, au poste de présidente. Je connais Marie-Pierre et je suis convaincu qu’elle
incarnera, dans la continuité, l’esprit patrimonial et familial de Protecthoms ; cet esprit construit
pas à pas, depuis 1993, avec tous les collaborateurs du groupe. Notre Ambition 2025 de devenir la
référence sur le marché des Équipements de Protection Individuelle est entre de bonnes mains et
inscrite dans une logique durable. Notre vision singulière de la protection des femmes et des
hommes au travail représente une formidable voie de développement pour le groupe et je souhaite
donc une très bonne intégration à Marie-Pierre au sein de PROTECTHOMS».

Originaire de Château-Gontier, berceau du groupe PROTECTHOMS, Marie-Pierre MARCHAND
efectue ainsi un retour aux sources qui met en évidence une correspondance d’histoires entre une
personnalité et une entreprise. Un bel alignement de planètes !
* (Responsabilité Sociale Sociétale Environnementale et Économique) COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Nouvelle présidence Protecthoms – 6 décembre 2021

3 QUESTIONS À MARIE-PIERRE MARCHAND :
1- Pourquoi avoir choisi de rejoindre le groupe PROTECTHOMS ?
Une histoire de rencontre… En fait, on s’est mutuellement choisi avec Philippe NANTERMOZ,
directeur général du Groupe Grand Comptoir (ndlr : nouvelle entité de rattachement de
PROTECTHOMS). Les valeurs défendues par ces deux groupes familiaux sont alignées avec mes
valeurs notamment celles qui guident la démarche de développement durable et le management
centré sur l’humain. Au-delà de cette culture attractive, j’avoue que le projet mis en œuvre par
Laurent LAIRY, le fondateur, m’a donné envie de rejoindre le groupe. L’ambition y est forte et
convaincante. Et la vision du métier a été définie avec grande justesse et surtout beaucoup
d’anticipation au sein de cette PME. Par ailleurs, ma nouvelle mission représente la dernière grande
étape de ma carrière et un retour aux sources inattendu, à Château-Gontier, ma ville d’origine.
Aussi, j’aspire vraiment, et plus que jamais, à transmettre mon expérience acquise chez plusieurs
grands distributeurs et mes compétences à tous les collaborateurs de PROTECTHOMS engagés, à
mes côtés, dans cette nouvelle phase de développement du groupe. L’entreprise est belle et
l’aventure managériale vraiment très enthousiasmante.
2- Comment comptez-vous accompagner le développement de Protecthoms ?
Tous les fondamentaux sont là ! Ils ont été construits de façon collective et robuste dans le cadre
du projet d’entreprise, Ambition 2025 et de la démarche RSSEE. Je compte bien agir dans la
continuité de cette feuille de route en remplissant notamment tous les objectifs financiers définis.
Et aussi, agir de façon très opérationnel car j’aime l’opérationnel. De fait, l’année 2022 sera pour
moi une année de « prise en main » durant laquelle le maître-mot sera celui du « terrain » pour
toutes les équipes. Nous allons également poursuivre nos investissements afin de finaliser la
structuration du groupe et de consolider les outils liés au système d’information et à la
digitalisation de PROTECTHOMS. La marge de progrès reste importante et motivante pour tous.
Nous avons la capacité et les compétences pour accélérer l’atteinte de notre ambition et amener
Protecthoms à une activité autour des 110 à 120 millions d’euros d’ici 5 ans. J’attacherai une
attention très particulière au plaisir au travail et au déploiement de tous les talents des
collaborateurs, mis au service des clients et de toutes les parties prenantes du groupe.
3- Que vous inspire l’engagement RSSEE de Protecthoms ?
L’engagement RSSEE de PROTECTHOMS est quasi originel car il est lié à sa raison d’être : protéger
les femmes et les hommes au travail. D’abord géré de façon intuitive, l’engagement a abouti à une
démarche structurée et dynamique. Aujourd’hui, le contexte donne raison à cette voie choisie de
façon pionnière par son fondateur. Et j’ai été surprise, à mon arrivée, de constater combien
PROTECTHOMS est devenu une référence en la matière pour les autres entreprises de son
écosystème. On se situe dans une tendance de fond. Pour ne pas perdre notre avance dans le
domaine, les équipes Protecthoms doivent agir au quotidien pour faire de cette démarche un centre
de performance et être en accord avec l’ensemble des objectifs de développement durable définis.
Certes, il reste du chemin à parcourir mais l’envie, les bons réflexes, la volonté et les résultats sont
là ! Je suis pleinement en accord avec cette démarche vertueuse à tous niveaux, qu’ils soient liés à
la performance de l’organisation, au sens donné, à l’équité de toute notre chaîne de valeurs ou
encore au bien-être au travail.

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